随着社群经济、网红经济、微商和自媒体的崛起,主打社交新零售的社交电商也随之诞生了,特别是近两年,社交电商打得非常火,前有拼多多,后有云集。
新零售模式基础依赖于用户,用户代表流量,而流量就是社交属性的新零售平台的最大价值,流量是新零售交易的条件。广义的社交电商包括微商和微商城,而狭义的社交电商就是通过社交、口碑、互动、分享这些社交功能。
一般来说,社交电商可以分为三种:
导购型社交电商
例如微店,这种社交电商一般都是起源于淘宝等电商平台的淘宝客,主要是依托于平台商家的返利或者优惠券。
内容型社交电商
例如小红书,抖音,这种社交电商一般以KOL的口碑,以内容的输出,来促成成交,他们的用户群一般都是立足于一个共同点的社群。
平台型社交电商
例如拼多多,这种社交电商一般以拼团、砍价的玩法,借助社交力量把用户进行下沉,通过低门槛促销手段完成销售裂变。
社交电商的爆红是新零售时代下的一种趋势,但是归根结底,社交电商也不过是拓阔电商的一个渠道,他还是电商,产品的品质、服务、供应链和消费体验也是永恒的话题。
2020年真正的商业主流不是在竞争产品,而是在竞争模式!在今天所有的竞争并不是在争产品,而是真正在争商业模式,所以如何透过商业模式创新,能够帮助企业建立庞大的渠道,以及拥有庞大的用户数,这才是今天真正商业模式创新的核心关键。
创新先人一步,创建属于自己当今和未来商业新趋势的"社交新零售"模式,同步完善企业的:微商,电子商务,招商,线上线下商业的融合!
企业依托自己的社交新零售模式平台,为自己创建庞大的消费群体,才能在同质化竞争产品的时代,通过模式实现弯道超车。
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